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Comprensión de las métricas de adquisición de talento

Comprensión de las métricas
Comprensión de las métricas

La subcontratación del proceso de contratación o RPO puede tener un gran impacto en la función de contratación de una empresa y su éxito general, según Glocal, una de las principales empresas de contratación de personal de EE. UU. Sin embargo, para medir el éxito de su RPO, debe pensar en las analíticas que lo miden.

Tiempo de llenar

Es el período de tiempo entre la apertura de un puesto y el momento en que se contrata a alguien y acepta el puesto. Este período de tiempo arroja luz sobre qué tan bien funciona su operación general de contratación, es decir, desde las listas de trabajos hasta la marca del empleador y el proceso de solicitud. Este es también el momento en el que reflexiona sobre su grupo de talentos para tener candidatos fuertes para convertir en el momento en que se abre un trabajo.

Hora de contratar

Es el tiempo que transcurre desde que se identifica a un candidato prometedor hasta que acepta una oferta. Este período de tiempo se puede utilizar para prestar atención a los puntos de contacto importantes de los candidatos que pueden tardar demasiado. Por ejemplo, entrevistas en vídeo para facilitar y agilizar la programación. Si arrastra estos procesos, puede correr el riesgo de perder candidatos.

Costo de los roles abiertos

La pérdida de ingresos puede sumar una gran suma de dinero. Si bien esta cifra permanece oculta la mayor parte del tiempo, algunos RR.HH. Proactivos calculan el costo para la empresa de las vacantes y comparten la información. Por tanto, se convierte en una métrica importante para los equipos de contratación y los responsables de la toma de decisiones que proporcionan personal y recursos para la contratación.

Tasa de pérdida de candidatos

Todos conocemos la cantidad de candidatos que abandonan el proceso de contratación. Mantener un registro de este número y el punto que dejan reflejará dónde puede mejorar su empresa. Por ejemplo, si la gente comienza su solicitud en línea, pero no termina del todo, debe comenzar a trabajar en sus preguntas y requisitos.

Tasas de retención de nuevas contrataciones

Mantener un registro de las nuevas contrataciones que dejan sus trabajos a las pocas semanas o meses de comenzar puede revelar problemas en el proceso de contratación. Además, ayudaría a encontrar un punto débil en el proceso de incorporación, brindando a los nuevos empleados las herramientas y el apoyo que necesitan para tener un comienzo sólido.

Medir y rastrear la eficiencia y la calidad de la contratación es una excelente manera de demostrar el valor de la adquisición de talento al resto de su organización. Los RPO tienen un gran potencial para maximizar el valor del talento de una organización y hacer una contribución importante a la estrategia general de la empresa. En primer lugar, debe comprender el impacto general que tiene el proceso de contratación en el negocio. Luego, demostrar que las mejoras en la eficiencia y la calidad de la contratación pueden producir beneficios comerciales increíbles. Elija lo mejor, elija Glocal, una de las mejores empresas de personal de EE . UU .

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